Аттестация сотрудников в организации

Аттестация, на подполковника Денисова Платона Сампсоновича, Петроград, 1918 год. Аттеста́ция (от фр. attestation от лат. attestātio — свидетельство, подтверждение) — подтверждение квалификации, уровня знаний и умений человека — отзыв (заключающий в себе изложение фактов и оценку их), характеристика. Полученный в результате аттестации документ называют аттестатом. Содержание Читать далее

Особенности безопасного применения ТСУ в организации

Рассмотрение краткой характеристики, классификации и жизненного цикла технических средств управления (ТСУ) предприятием. Описание общих рекомендаций по организации рабочего места и мер по обеспечению экологической безопасности процесса деятельности. Скачать бесплатно Особенности безопасного применения ТСУ в организацииОсобенности безопасного применения ТСУ в организации

Анкетирование

В этой статье или разделе имеется список источников или внешних ссылок, но источники отдельных утверждений остаются неясными из-за отсутствия сносок.Утверждения, не подкреплённые источниками, могут быть поставлены под сомнение и удалены. Вы можете улучшить статью, внеся более точные указания на источники. Метод анкети́рования — Читать далее

Удосконалення кадрової роботи на ВАТ "Луцький автомобільний завод"

Основні елементи та аспекти системи управління кадрами. Аналіз кадрової роботи на підприємстві: планування роботи з кадрами, резерв кадрів на висування, проведення атестації. Структура та задачі відділу кадрів, функціональні обов»язки його працівників. Скачать бесплатно Удосконалення кадрової роботи на ВАТ "Луцький автомобільний завод"Удосконалення кадрової Читать далее

Особенности поведения сотрудников ИТ в современных организациях

Конфликт (значения). Конфли́кт (от лат. conflictus — столкновение) определяется в психологии как отсутствие согласия между двумя или более сторонами. В случае межличностного конфликта под сторонами понимаются лица или группы, а в случае внутриличностного — установки, ценности, идеи одного субъекта. Содержание 1 История понятия 2 Читать далее

Экономическая эффективность инвестиций в производство диэлектрических перчаток

Фундаментальный анализ. Методы, используемые в анализе инвестиционной деятельности. Расчет инвестиций в инвестируемое производство. Расчет производственных издержек. Расчет финансовых показателей проекта. Источники финансирования проекта. Скачать бесплатно Экономическая эффективность инвестиций в производство диэлектрических перчатокЭкономическая эффективность инвестиций в производство диэлектрических перчаток

Менеджмент фирмы Sony

Sony Corporation ソニー株式会社 Штаб-квартира компании в Минато, Токио. Тип Публичная компания Листинг на бирже TYO: 6758, NYSE: SNE Основание 1946 Основатели Акио Морита и Масару Ибука Расположение  Япония: Минато, Токио Ключевые фигуры Кэнъитиро Ёсида(президент и CEO)Сюдзо Суми (председатель совета директоров) Отрасль Электроника, Читать далее

Таймменеджмент

Согласно принципу Парето, лишь 20 % всех дел приводят к 80 % желаемого результата. Управление временем, организация времени, тайм-менеджмент (англ. time management) — технология организации времени и повышения эффективности его использования. Управление временем — это действие или процесс тренировки сознательного контроля над временем, потраченным на конкретные виды Читать далее

Метод Монте-Карло

Метод (значения). Монте-Карло (значения). Ме́тоды Мо́нте-Ка́рло (ММК) — группа численных методов для изучения случайных процессов. Суть метода заключается в следующем: процесс описывается математической моделью с использованием генератора случайных величин, модель многократно обсчитывается, на основе полученных данных вычисляются вероятностные характеристики рассматриваемого процесса. Например, чтобы Читать далее

Анализ управленческой деятельности предприятия

Анализ. Финансовый анализ — изучение основных показателей, параметров, коэффициентов и мультипликаторов, дающих объективную оценку финансового состояния организаций и стоимости акций компаний с целью принятия решений о размещении капитала. С помощь анализа финансового состояния можно определять сильные и слабые стороны предприятия, оптимальное управленческое решение, Читать далее