Ситуационное лидерство (ситуационное руководство) — это стиль управления людьми, предполагающий использование одного из четырех стилей управления в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников по отношению к задаче.

Теория ситуационного лидерства была разработана двумя учёными Полом Херси (Paul Hersey) и Кеном Бланшаром (Ken Blanchard). В 1960-х годах теория впервые была описана ими в книге «Management of Organizational Behavior» (1960 год)

Согласно данной модели существуют 4 стиля лидерства и 4 степени развития подчиненного.

Содержание 1 Стили лидерства
2 Уровни (типы) сотрудников
3 Литература
4 См. также
5 Ссылки
Ситуационный менеджмент