Бережли́вое произво́дство (от англ. lean production, lean manufacturing) — концепция управления производственным предприятием, которая основана на постоянном стремлении предприятия к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. Возникла как интерпретация идей производственной системы компании Toyota при исследовании её феномена, когда автопроизводитель ранее выпускавший низкокачественные автомобили превзошел американские одновременно по качеству и цене (это очень сильно пошатнуло конкурентоспособность американского автопрома), суть интерпретации наложилась на уже существующие понятие «шесть сигм» и получилось «lean+6 sigma».

Содержание 1 Основные аспекты 1.1 Виды потерь
1.2 Основные принципы 2 История
3 Отраслевые варианты
4 Примечания
5 Литература
6 Ссылки
Инструменты бережливого производства