Программные средства и инструменты информационного менеджмента

Содержание 1 Проектная деятельность 1.1 Понятие проекта и проектирования
1.2 Стороны проектной деятельности
1.3 Понятие управления проектированием 2 Методология управления проектированием 2.1 Принципы проектной деятельности
2.2 Методы и модели проектной деятельности 3 Структура проектной деятельности (план управления) 3.1 Составление технического задания
3.2 Синтез принципа действия
3.3 Структурный синтез
3.4 Параметрический синтез
3.5 Действия по завершении цикла работ 4 Инженерный менеджмент 4.1 История возникновения
4.2 Развитие
4.3 Интересные факты 5 Ссылки
6 См. также
7 Внешние ссылки
8 Литература Не следует путать с управлением проектами.

Управление проектированием — это организационно-техническая деятельность, которая в рамках условий поставленной задачи позволяет наилучшим образом разработать проектную документацию на новую продукцию.

Программные средства и инструменты информационного менеджмента