Инновацио́нный прое́кт  — проект, содержащий технико-экономическое, правовое и организационное обоснование конечной инновационной деятельности.

Итогом разработки инновационного проекта служит документ, включающий в себя подробное описание инновационного продукта, обоснование его жизнеспособности, необходимость, возможность и формы привлечения инвестиций, сведения о сроках исполнения, исполнителях и учитывающий организационно-правовые моменты его продвижения.

Реализация инновационного проекта — процесс по созданию и выведению на рынок инновационного продукта.

Цель инновационного проекта — создание новых или изменение существующих систем — технической, технологической, информационной, социальной, экономической, организационной и достижение в результате снижения затрат ресурсов (производственных, финансовых, человеческих) коренного улучшения качества продукции, услуги и высокого коммерческого эффекта.

Управлением инновационными проектами занимается инновационный менеджмент.

Примеры успешно работающих отечественных инновационных проектов:

В области образования: московский культурологический лицей № 1310 (считается лидером в области инноваций).
В области медицины: СПИД-центр под руководством В. И. Покровского.
Содержание 1 Стадии разработки инновационного проекта 1.1 Предынвестиционная стадия
1.2 Инвестиционная стадия 2 Структура инновационного проекта
3 Классификация инновационных проектов
4 Особенности инновационного проекта
5 Примечания
6 Литература
Риски инновационных проектов